指導内容② 経営分析及び経営戦略指導

御社の財務内容を分析し、健全な財務状態になっているかまずは検証を行います。
指標としては
①現在の手持ち現金の額
②人件費率
③減価率
④一人当たり利益
を、手始めに分析し、御社の状況を分かりやすく説明したします。

その後、どう粗利を取っていくかという指導を行います。
ビリオネア・コンサルティングがこだわるのは
徹底して粗利です!

粗利は、会社のガソリンですから、そのガソリンを稼ぐ方法を徹底的に指南します。
基本的には、値上げのやり方、広告宣伝の指導、マーケット選定を行います。

広告費は、売上の5%はかけてください。
宮崎は、広告戦略が全くない会社が多いため、広告に力を入れればすぐに状況が改善することが多いです。

税理士として、成功企業を見てきておりますので、そのノウハウを守秘義務の範囲内で、お伝えします。

中小企業を子息が継がず、廃業していくのは社長の所得が低いからです。
社長の所得が3000万あれば、かならずお子さんは跡を継いでくれます。
何としても高い所得を実現しましょう。
そのお手伝いに絶対の自信を持っています。

現在の状況を打破したい方は、ぜひお問い合わせ下さい。

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